operações e sourcing
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Tem vindo a intensificar-se a pressão sobre as operações das empresas no sentido de melhorar a sua performance. Essa melhoria poderá provir de ganhos de eficiência nos processos ou de um aumento de qualidade na prestação dos serviços. Adicionalmente, a gestão eficiente dos fornecimentos , assegurando a sua adequabilidade às necessidades de negócio, é também um aspeto que poderá contribuir significativamente para o aumento da performance operacional.
Apoiamos os nossos clientes a otimizar as suas operações, em particular , na área da transformação de processos de negócio. Adicionalmente, prestamos assessoria na gestão de fornecimentos, nomeadamente, na condução de processos de contratação de bens e serviços a fornecedores e posteriormente na gestão e controle de execução dos respetivos contratos ou projetos. |
Como resultado desta prática, ter-se-á tipicamente como deliverable final, um Plano de Evolução dos Processos da empresa, incluindo a respetiva Arquitetura Técnica de Referência.
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Business Process Transformation
Na prática funcional Business Process Transformation apoiamos os nossos clientes a endereçar questões como:
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Como resultado desta prática, ter-se-á tipicamente como deliverable final, o Racional de Atuação relativo à operação de sourcing, que incluirá o Modelo de Sourcing recomendado e o Business Case da operação. Poderá ainda ser produzido o Caderno de Encargos/Especificações Técnicas de suporte à externalização.
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Strategic Sourcing Advisory
Na prática funcional Strategic Sourcing Advisory apoiamos os nossos clientes a endereçar questões como:
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Como resultado desta prática, ter-se-á tipicamente como deliverables finais,
o Modelo de Contratação, Caderno de Encargos/RFP e Modelo de Avaliação de Propostas. |
Condução de Processos de Contratação
Na prática funcional Condução de Processos de Contratação apoiamos os nossos clientes a endereçar questões como:
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Como resultado desta prática, ter-se-á tipicamente como deliverable final,
o Modelo de Prestação de Serviços, incluindo o respetivo Plano de Implementação. |
Modelos de Prestação de Serviços
Na prática funcional Modelos de Prestação de Serviços apoiamos os nossos clientes a endereçar questões como:
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Como resultado desta prática, ter-se-á tipicamente como deliverables, uma sucessão de Relatórios de Progresso com o controlo de execução do projeto/programa, que incluirão a identificação de riscos ou contingências e respetivas ações de mitigação ou recuperação.
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Gestão e Controlo de Execução de Projetos/Programas
Na prática funcional Gestão e Controlo de Execução de Projetos/Programas apoiamos os nossos clientes a endereçar questões como:
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Como resultado desta prática, ter-se-á tipicamente como deliverables finais, uma sucessão de Relatórios
de Gestão, com o controlo de execução do contrato, que incluirão a identificação de riscos ou contingências e respetivas ações de mitigação ou recuperação. |
Gestão de Contratos de Outsourcing
Na prática funcional Gestão de Contratos de Outsourcing apoiamos os nossos clientes a endereçar questões como:
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Como resultado desta prática, ter-se-á tipicamente como deliverables finais, um Diagnóstico de Custos e Racional de Poupanças Potenciais e um Plano de Ações para a redução de custos.
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Assessoria na Redução de Custos
Na prática funcional Assessoria na Redução de Custos, apoiamos os nossos clientes a endereçar questões como:
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